41年老国企，不再“自己拍板”，要在得宝未来城请一群“外脑”入伙
1985年成立，背靠广东恒健投资控股，做过商业公寓、酒店、乡村振兴、老物业盘活——
广东建设实业有限公司，这次不发文、不开会、不喊口号，而是干了一件挺“新”的事：建一个运营专家智库。
黄智锐同学 广东建设实业有限公司 运营总监
今天下午，荔湾得宝未来城3楼会议室，智库成立大会揭牌、受聘、深聊、晚宴，一气呵成。
老国企为什么突然要“借外脑”
以前做项目：自己有资质、自己能建、自己能管，现在不一样了。商业公寓要算坪效，酒店要懂内容运营，乡村振兴要通政策也要通市场，老地标焕新（比如得宝未来城）更要“投建营一体”，不是盖完就完事。
项目越做越重，边界越来越宽。
公司想明白了一件事：真正稀缺的，不是把事做出来的能力，而是把方向看对、把坑提前避开、把资源串起来的脑子。
所以广东建设实业不找“临时顾问”，要建长效咨询沟通机制——让一批资产运营老炮，变成自己的“外部神经系统”。
这个智库，不是挂名，是真用
入库专家干什么？不是剪彩站排、不是合影完就消失：
• 项目策划：这块老物业值不值得盘、盘成什么
• 运营管理：招商、业态、客流、坪效怎么跑通
• 业务创新：国企资产怎么和市场主体玩到一起
• 法律合规：租赁、合作、联营、盘活别踩雷
更关键的是后面这句：未来有合适的项目机会时，优先与智库专家沟通交流、探讨合作。
翻译一下：聘书是身份背书，项目是真实入口。
为什么是黄智锐同学来组这个局
学加圈子里，这类事很典型：学员不只是来上课，而是把自家企业真问题搬出来，让同学变专家、让专家变合伙人。
再加上谢鹏老师极力推荐，公司评估后发出邀请——不是广撒网，是冲着“在资产运营领域有专业积淀和影响力”的人来的。
国企门没那么好进，但一旦进了，就是：
• 正式聘书
• 常态化机制
• 省属国企项目池
• 和国企一起做存量资产、城市更新、文体商业的入场券
一句话说清这件事的分量
流花湖边老保龄球馆爆改成文体设计综合体，本身就是一个“国企+市场+城市更新”的样本。在样本里成立智库，比在写字楼里念红头文件，有意思得多。有人开玩笑：“以前国企请专家，是来上课；这次请专家，是来一起分题目。”这句话，挺准。
国企背书 + 合作优先权，这份聘书的分量，懂的都懂。
广东建设实业这步棋，本质不是“搞个智库显得专业”，而是——省属国企做资产运营，已经从“自己干”，走到“找最懂的人一起干”。
存量时代，谁先把外脑变成内功，谁先把老资产盘出新现金流，谁就先活到下一段。
广东建设实业有限公司运营专家智库，10月23日，得宝未来城，正式揭牌。
这不是结束，是国企和资产运营老炮们，开始一起解题的第一枪。
颁发聘书
谢鹏 学加 创始人
林轩同学 炬木休娱 董事长
卢梓煌同学 广东金领律师事务所 民商事诉讼部部长
李鹏同学 广州星链文旅产业投资有限公司 总经理
陈将楚同学 晒乐文旅 董事长
彭海华同学 广东晋明集团 副总裁
陈秀雁同学 广东盈香生态产业集团 总裁
王劲同学 广东省境合咨询顾问有限公司 执行董事
全明晖同学 客天下投资 总经理
盛建同学 广州盛特商业运营管理有限公司 总经理
陈睿智同学 广东辰睿设计有限公司 总经理
蔡浩栋同学 莫里运营管理（深圳）有限公司 联合创始人
冼文坚同学 广东康宁保健有限公司 董事长
曹明毅同学 希乐曼宴会艺术中心 COO
郭敬同学 广州纳金高科有限公司 副总
黄京穗同学 广东恒生律师事务所 合伙人 律师
樊兔同学 广州品宜物业管理有限公司 总经理
黄保秋同学 广州增城期诺投资有限公司 总经理
杨阳同学 广东美嘉旅游投资有限公司 董事长
赵珊珊同学 积木物语文旅 品牌创始人
曹涛同学 云端 股东
朱月莹同学 广东萌萌屋装配式建筑科技 总经理
周钰同学 广东禾沐文旅发展有限公司 董事长
吴海民同学 中晟资产 董事长
严晓梅同学 圣地集团 总经理
刘涛同学 广州万仓供应链管理有限公司 总经理
孙睿同学 广州野宅商业管理有限公司 负责人
赖浩然同学 易发街 总经理
谭铭洋同学 骑遇文旅科技有限公司 董事长
陈敏同学 广州市敏行物业管理有限公司 总经理
陈伟海同学 鹏中正业投资有限公司 总经理
马涛同学 拾年一寓物业管理有限公司
何永强同学 云浮骏辉酒店管理有限公司 总经理
钟伟其同学 佛山市恒展商业运营管理有限公司 创始人
王明洋同学 广州道胜明洋数字科技有限公司 创始人
周伟东同学 广州七客 总经理
吴志贤同学 深圳市中鸿兴实业有限公司 总经理
段子吟同学 野生灸叔 温灸穿戴工作室 创始人
秦文生同学 广东瀛磐律师事务所 主任
